Evalúa una venta real, de principio a fin.
Elige una unidad, un cliente interesado y una cita. Repite ese caso con cada proveedor y con alguien de ventas y administración. Anota lo que vieron funcionar y lo que falta comprobar.
Empieza con una unidad de tu inventario
Pide registrar el auto, su compra y un gasto de preparación. Comprueba dónde aparece su costo acumulado y quién puede consultar los importes. No basta con ver una ficha ya terminada.
Resultado a comprobar: la compra y la preparación se relacionan con una unidad.
Sigue a un prospecto hasta su cita
Relaciona al cliente con esa unidad, asigna un asesor y agenda una cita. Revisa si el historial y el siguiente paso quedan juntos y si debes hacer movimientos adicionales para actualizar la etapa.
Resultado a comprobar: el cliente conserva el auto de interés y el compromiso acordado.
Cambia de persona, conserva el contexto
Repite la consulta como vendedor y como gerente. Confirma qué puede ver cada rol y cómo otro asesor autorizado retoma una conversación sin pedir capturas o volver a interrogar al cliente.
Resultado a comprobar: un usuario autorizado retoma el caso sin pedir capturas.
Recorre el cierre con administración
Pide mostrar qué información pasa de la venta a documentos, facturación y comisiones. Anota los datos que se comparten y los que deben completarse. Comprueba el flujo con tus reglas de trabajo.
Resultado a comprobar: administración identifica la venta y lo que falta completar.
Pregunta por las conexiones que sí utilizas
Si trabajas con WhatsApp o portales de autos, revisa qué cuentas se conectan, qué información se actualiza y qué pasos siguen siendo manuales. Confirma requisitos, límites y costos antes de decidir.
Resultado a comprobar: puedes distinguir lo conectado de lo que requiere trabajo manual.
Acuerda cómo empezará tu equipo
Define qué información se importará, quién la revisará y qué área empezará primero. Solicita un plan de capacitación, soporte y acceso o exportación de tus datos. Deja por escrito lo incluido y lo pendiente.
Resultado a comprobar: el equipo conoce el plan, sus responsables y las condiciones del servicio.
La información acompaña al equipo.
Auto Core conecta el CRM automotriz con inventario, compras, ventas y administración. El asesor conserva el contexto del cliente; el resto del equipo continúa con la unidad y la operación, según sus permisos.
Ver cómo funciona el CRM automotrizAntes de dar el siguiente paso
Una unidad de ejemplo, sus gastos de preparación, una oportunidad comercial y tu forma de calcular una comisión. Puedes usar datos ficticios. Lleva también a alguien de ventas y administración: cada persona detecta necesidades distintas.
Usa el mismo caso con cada proveedor. Marca cada paso como demostrado, pendiente o requiere otra herramienta. Después compara el trabajo que queda para tu equipo, el costo completo, las condiciones de soporte y el plan de implementación.
Recorramos tu caso en Auto Core: una unidad, un cliente y el siguiente paso.